De belt structuur

DE LEAN SIX SIGMA BELT STRUCTUUR

Lean six sigma staat bekend om de verschillende kleuren ‘belts’. Deze belts  verwijzen naar het niveau van opleiding. In de  officiële belt structuur heb je de yellow, green en black belt. De orange belt is geen officiële belt, maar zit qua lengte en opleidingsniveau tussen een yellow belt en een green belt in. Je kunt de opleidingen los van elkaar volgen. Dat betekent dat je niet eerst een yellow belt opleiding hoeft te doen, voordat je een orange of een green belt opleiding doet.

lean belt structuur
lean yellow belt structuur

YELLOW BELT

Een yellow belt opleiding duurt één dag. Het is de perfecte training om kennis te maken met lean six sigma. Je leert hier wat lean en six sigma is en waar het vandaan komt. Daarnaast leer je de basis van lean toepassen in je eigen werkomgeving. We gaan bijvoorbeeld aan de slag met het herkennen van verspillingen. Na deze dag ben je je bewust van verbeterpotentieel in je werk en bespreek je dit makkelijker met je collega’s aan de hand van een aantal tools. Iemand die is opgeleid tot yellow belt kan goed meewerken in verbeterprojecten onder leiding van een green belt.

lean orange belt structuur

ORANGE BELT

De orange belt zit qua opleidingsduur tussen de yellow belt en de green belt in en duurt twee dagen. In deze training krijg je net iets meer handvatten en tools om na de training direct in je eigen werk aan de slag te gaan. De vijf lean principes komen in een simulatie aan bod en we gaan aan de slag met tools als de SIPOC, de acht verspillingen en een value stream map (VSM). Na de twee dagen kun je processen in kaart brengen en signaleer je knelpunten hierin.

lean green belt

GREEN BELT

Na de green belt opleiding kun je in jouw organisatie zelf aan de slag met het verbeteren van processen. Een ‘opgeleide green belt’ is vaak de projectleider van verbetertrajecten. Je leert in de training hoe je volgens de projectstructuur DMAIC projecten van A tot Z kunt begeleiden. De training duurt zes dagen en alle lean sigma tools en technieken komen tijdens de opleiding aan bod. Na de training ben je niet alleen in staat verbeterprojecten succesvol te leiden, maar weet je ook hoe je je collega’s meeneemt bij het ‘continu verbeteren’. Zo werk je langzaam naar een cultuur waarin iedereen elke dag zijn of haar werk een beetje beter doet.

lean black belt

BLACK BELT

De black belt opleiding is bedoeld voor programmamanagers en veranderkundigen en duurt vaak tien dagen of meer. Deze belts kijken naar de stip op de horizon van de organisatie en bepalen hoe lean daar een rol in gaat spelen. Ze bepalen welke projecten er door de green belts uitgevoerd gaan worden en ondersteunen daarbij. Naast kennis van alle lean tools en technieken, leer je als black belt ook op basis van statistiek verbeteringen door te voeren. Een black belt leidt ook vaak de complexere lean six sigma projecten in een organisatie. Ook speelt het meenemen van mensen binnen een organisatie een belangrijke rol binnen de black belt opleiding.

DE LEAN SIX SIGMA BELT STRUCTUUR

Lean six sigma staat bekend om de verschillende kleuren ‘belts’. Deze belts  verwijzen naar het niveau van opleiding. In de  officiële belt structuur heb je de yellow, green en black belt. De orange belt is geen officiële belt, maar zit qua lengte en opleidingsniveau tussen een yellow belt en een green belt in. Je kunt de opleidingen los van elkaar volgen. Dat betekent dat je niet eerst een yellow belt opleiding hoeft te doen, voordat je een orange of een green belt opleiding doet.

lean belt structuur

YELLOW BELT

Een yellow belt opleiding duurt één dag. Het is de perfecte training om kennis te maken met lean six sigma. Je leert hier wat lean en six sigma is en waar het vandaan komt. Daarnaast leer je de basis van lean toepassen in je eigen werkomgeving. We gaan bijvoorbeeld aan de slag met het herkennen van verspillingen. Na deze dag ben je je bewust van verbeterpotentieel in je werk en bespreek je dit makkelijker met je collega’s aan de hand van een aantal tools. Iemand die is opgeleid tot yellow belt kan goed meewerken in verbeterprojecten onder leiding van een green belt.

lean yellow belt structuur

ORANGE BELT

De orange belt zit qua opleidingsduur tussen de yellow belt en de green belt in en duurt twee dagen. In deze training krijg je net iets meer handvatten en tools om na de training direct in je eigen werk aan de slag te gaan. De vijf lean principes komen in een simulatie aan bod en we gaan aan de slag met tools als de SIPOC, de acht verspillingen en een value stream map (VSM). Na de twee dagen kun je processen in kaart brengen en signaleer je knelpunten hierin.

lean orange belt structuur

GREEN BELT

Na de green belt opleiding kun je in jouw organisatie zelf aan de slag met het verbeteren van processen. Een ‘opgeleide green belt’ is vaak de projectleider van verbetertrajecten. Je leert in de training hoe je volgens de projectstructuur DMAIC projecten van A tot Z kunt begeleiden. De training duurt zes dagen en alle lean sigma tools en technieken komen tijdens de opleiding aan bod. Na de training ben je niet alleen in staat verbeterprojecten succesvol te leiden, maar weet je ook hoe je je collega’s meeneemt bij het ‘continu verbeteren’. Zo werk je langzaam naar een cultuur waarin iedereen elke dag zijn of haar werk een beetje beter doet.

lean green belt

BLACK BELT

De black belt opleiding is bedoeld voor programmamanagers en veranderkundigen en duurt vaak tien dagen of meer. Deze belts kijken naar de stip op de horizon van de organisatie en bepalen hoe lean daar een rol in gaat spelen. Ze bepalen welke projecten er door de green belts uitgevoerd gaan worden en ondersteunen daarbij. Naast kennis van alle lean tools en technieken, leer je als black belt ook op basis van statistiek verbeteringen door te voeren. Een black belt leidt ook vaak de complexere lean six sigma projecten in een organisatie. Ook speelt het meenemen van mensen binnen een organisatie een belangrijke rol binnen de black belt opleiding.

lean black belt

Wil jij orange belt worden?

SCHRIJF JE IN